A legnagyobb bizonyosság az állandó változás? (x)

Ugyanakkor ne felejtsük el, hogy mindig kellenek valamilyen fogódzók, amelyekhez tudunk igazodni, amelyekbe tudunk kapaszkodni!

Változások vesznek körül minket a munkahelyen is

Akármilyen nagyra is nőtt egy vállalat, egészen biztos, hogy semmiképpen sem tudja magát kivonni a számtalan irányból érkező különböző hatás alól. Ezt jól kezelni sajnos nem is olyan könnyű, hiszen ezek a módosulások lehetnek például piaci, személyi, pénzügyi vagy szinte bármilyen más területet érintőek, röviden nagyon sokrétűek és következményeiket tekintve is szerteágazóak.

Ha egy üzleti szereplőt változás ér, akkor nagyon fontos, hogy a vezetést ne érje teljesen váratlanul és felkészületlenül, illetve, hogy mindig legyenek ötletek, javaslatok a felmerülő kihívások kezelésére.

Tanulható válaszok a változásokra

A jó hír az, hogy ezek tanulható képességek, és a Training360 változáskezelés tréningjének segítségével hatékonyan felkészülhetnek a vezetők a változások okozta megmérettetésekre.

Fontos rögzíteni, hogy a fordulatok egyaránt lehetnek jók vagy rosszak, szabadon választottak vagy kényszerűek. Előállhatnak olyan helyzetek is, amikor egy eleinte rossznak tűnő újdonság végeredményben hasznos lesz, vagy hogy egy kényszerű módosítás mérlege a későbbiekben pozitív lesz. E bonyolult témakörben jól jön a szakavatott segítség, hogy a változások egyenlege végül előnyös legyen a vállalkozás számára.

Tréning a helyes válaszokért

A Változáskezelés tréning egy 24 órás kurzus, ahol a hangsúly azon van, hogy elsajátíthatók a változások megértéséhez szükséges ismeretek és a változásmenedzselés módszerei.

A tréning először segít a módosulások felismerésében, hatásainak felmérésében, valamint az abban érintettek azonosításában. A továbbiakban feltárásra kerülnek a változás pszichológiájának részletei, valamint az ezzel kapcsolatban felmerülő vezetői kihívások. A következő lépés, hogy megismerésre kerülnek az ezekre pozitívan reagáló módszerek, majd a konfliktusok kezelése.

Az eredmények pedig megjelennek a javuló problémamegoldó készségben, a hatékonyabb munkavégzésben, a konfliktusok kezelésében vagy akár megelőzésében, a jobb munkahelyi légkörben és még seregnyi egyéb területen.

A tudatos kommunikáció kiépítése is nagyban segíti a változások menedzselését. Ajánlatos, hogy gyorsan kiderüljenek az esetleges problémák, nyílt párbeszéd keretein belül szülessenek megoldások, és a vezetők személyesen is higgyenek abban, hogy az új helyzet végül pozitív hatású lesz.

A kommunikációval kapcsolatban rendkívül fontos még a szükségszerűen megjelenő ellenállások legyőzése, meggyőzése. Ennek technikáit érdemes alaposan elsajátítani, mert ha nem egy irányba húz a csapat, akkor annak egészen biztosan kellemetlen következményei lesznek a vállalat életének minden területén.